在就業(yè)市場(chǎng)上有這樣一些求職者，他們?cè)谡夜ぷ鲿r(shí)，不是把企業(yè)檔次、工資待遇、晉升前景等作為最主要選項(xiàng)，而是將目標(biāo)公司的企業(yè)文化是否良好、團(tuán)隊(duì)工作氛圍與自己是否契合等放在第一位。為了了解相關(guān)情況，往往親自對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行背景調(diào)查。這種求職者對(duì)公司情況進(jìn)行摸底的行為，與傳統(tǒng)的企業(yè)搜集應(yīng)聘者資料的做法類似，被稱為“反向背調(diào)”。

內(nèi)卷嚴(yán)重的堅(jiān)決不去，法律糾紛多的謹(jǐn)慎選擇，新人大概率“背鍋”的慎入……當(dāng)下，大批主體意識(shí)強(qiáng)烈的00后進(jìn)入職場(chǎng)，他們不甘于被動(dòng)接受公司的選拔和背景調(diào)查，而是選擇主動(dòng)出擊，利用信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)雇主展開“反向背調(diào)”。媒體采訪發(fā)現(xiàn)，比起大企業(yè)“光環(huán)”，年輕求職者更在意“氣場(chǎng)合”“被尊重”，更關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)文化等軟性指標(biāo)。可以說(shuō)，這股新風(fēng)正在重塑職場(chǎng)生態(tài)，讓求職過(guò)程從過(guò)去更多是企業(yè)單方選擇，變成了而今的“雙向奔赴”。有專家認(rèn)為，此舉使人崗匹配更加精準(zhǔn)，有助于求職者職業(yè)發(fā)展。

“只選對(duì)的，不選貴的”，為了找到契合自己“品味”的單位，避免“入坑”，這些求職者會(huì)不惜花費(fèi)時(shí)間精力去搜集整理有關(guān)企業(yè)的相關(guān)信息，通過(guò)自己甄別和與他人交流，力爭(zhēng)提前掌握目標(biāo)企業(yè)的情況，剔除與自己期望不符的公司，從而讓自己的求職方向更聚焦、目標(biāo)更精準(zhǔn)。

“反向背調(diào)”反映了年輕一代的新需求。與過(guò)去流行的“先就業(yè)再擇業(yè)”不同，年輕一代看重自身體驗(yàn)，注重個(gè)人價(jià)值觀的被接納被尊重。與其草率進(jìn)入一個(gè)與自己“氣場(chǎng)”不合的企業(yè)，被迫忍受，他們寧愿降低其他方面的訴求，來(lái)?yè)Q取一個(gè)讓自己更“舒適”的工作環(huán)境。

“反向背調(diào)”給用人單位提出了新課題。時(shí)代在變，人們的思想觀念也在不斷演變。過(guò)去那種為了改善經(jīng)濟(jì)條件、增加收入而甘愿加班乃至“996”的求職大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。對(duì)企業(yè)做“反向背調(diào)”的求職者的出現(xiàn)，某種程度上代表著未來(lái)員工的一種傾向，甚至給整個(gè)職場(chǎng)文化帶來(lái)影響。這就要求企業(yè)能及時(shí)認(rèn)識(shí)到這種變化，合理來(lái)應(yīng)對(duì)。

“反向背調(diào)”讓年輕一代求職者能更主動(dòng)地尋找適合自己的空間，從這個(gè)意義上是成功的。但也要防止在“反向背調(diào)”上投入過(guò)多。要知道，背調(diào)做得再好，畢竟也屬于紙上談兵，真實(shí)情況可能遠(yuǎn)比信息資料更加豐富多彩。

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