惠及群眾,再難也要攻堅克難(連線評論員·身邊的改革故事)
對話人:
何 娟 本報評論員
黃云峰 福建日報評論員
何娟:黨的二十屆三中全會《決定》把“堅持以人民為中心”作為進一步全面深化改革必須貫徹的重大原則之一。醫療,既是百姓關切的焦點,也是長期以來民生領域改革的重點。福建三明,因醫改而全國聞名。這些年,當地群眾感受最直觀的是,藥價降了,看病方便了,健康更有保障了。三明是如何以改革增強群眾獲得感的?
黃云峰:以前,過度檢查、過度用藥和過度治療等問題,加劇群眾看病難、看病貴困擾,也造成醫保基金浪費。痛則思變,破除“以藥養醫”痼疾,三明拉開醫改大幕。自2012年啟動以來,三明醫改陸續攻克難關:一是擠掉藥價虛高水分,全面取消藥品、耗材加成,切斷醫院與藥品的利益鏈條;二是用好考核指揮棒,推動完善醫院人事、分配、績效和薪酬制度改革,提高醫療服務價格;三是探索分級診療,構建涵蓋全市各級醫院的醫聯(共)體,引導患者在基層治療小病、常見病。經過改革,群眾看病費用顯著下降,醫保基金扭虧為盈,醫務人員收入增加,解好了復雜的“利益方程式”。
何娟:改革的過程,是利益調整的過程,其本質是讓利益格局向更有利于國家發展、更有利于增進人民福祉的方向調整。醫改更是世界性難題,要想實現讓百姓得實惠、醫院得發展、醫生受激勵,必須要有“敢于突進深水區,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘”的魄力。三明醫改經驗中,改革的決心和勇氣是濃墨重彩的一筆。
黃云峰:改革的過程并非一帆風順,改革在解決問題中不斷深化,也必然意味著要破除重重阻力。“何必得罪那么多藥企?”“何必動別人的奶酪?”這些疑問,道出了推進醫改的難。然而,堅持以人民為中心,為了群眾的利益而改革,再難也要知重負重、攻堅克難。瞄準“讓公立醫院回歸公益性質、醫生回歸看病角色、藥品回歸治病功能”,三明成立深化醫藥體制改革領導小組,組建醫療保障管理局,打破醫保管理“九龍治水”局面;出臺300多項相關文件,對藥品招采機制、人事薪酬制度、醫保管理體制、分級診療制度等進行全面徹底改革。每一項制度調整,都不免觸動相關群體的利益。但只要瞄準讓群眾得實惠這個目標,就能找到調整利益格局的正確方向,就能獲得直面矛盾的勇氣和魄力。
何娟:習近平總書記在三明考察時強調:“三明醫改體現了人民至上、敢為人先,其經驗值得各地因地制宜借鑒。”近年來,總結、推廣、提升三明醫改經驗,成為深化醫藥衛生體制改革的重要任務和工作方法。如何讓三明醫改經驗在其他地方更好落地生根、開花結果?
黃云峰:三明醫改經驗是在長期改革實踐中先行先試、攻堅克難、努力探索形成的,建設緊密型醫聯(共)體、推進薪酬制度改革、深入推進藥品耗材集采等經驗,經過實踐驗證有效,且具有可復制性。同時要看到,各地實際情況不同,面臨的具體問題也需要具體分析、拿出對應解法。一方面,堅持目標導向和問題導向相結合,奔著問題去、盯著問題改,因地制宜找到適合自身的醫改路徑;另一方面,無論怎樣改,只要把“堅持以人民為中心”的價值取向貫穿始終,就能找到破除利益固化藩籬的辦法,確保醫改在正確軌道上推進。
何娟:“現代化最重要的指標還是人民健康,這是人民幸福生活的基礎”,這為深化醫改指明了方向。黨的二十屆三中全會《決定》也對“深化醫藥衛生體制改革”作出專門部署。當前,三明醫改正從“以治病為中心”轉變為“以人民健康為中心”。三明醫改仍在路上、不斷深化,如何讓人民群眾有更多獲得感?
黃云峰:上醫治未病。近年來,三明在鞏固提升改革成效的同時,著力構建全民健康保障新體系。一邊打基礎,不斷整合縣、鄉、村三級醫療衛生資源,確保群眾健康“有人管”。一邊建機制,探索按健康績效取酬的崗位年薪制等,激發內生動力,助力“愿意管”。與此同時,持續強服務,通過多種辦法提升醫療服務水平,力求“管得好”。如今,在三明,居民健康檔案上傳到一體化健康管理信息平臺,對慢性病患者進行分類、分級、分片、分標管理;鄉村醫生為村民看病抓藥的時候,除了開出藥品處方外,還提供生活運動處方、飲食處方。
這表明,堅持以人民為中心,就能為推進醫改注入源源不斷的動力。民生改善只有進行時,全面深化改革永遠在路上。堅持“大衛生大健康”理念,推動醫改與健康中國建設緊密結合,創新醫防協同、醫防融合機制,定能為維護人民生命安全和身體健康提供更有力支撐。
《 人民日報 》( 2024年09月03日 05 版)
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